Sinfonía de vida

La estructura narrativa y pedagógica de los capítulos de esta novela empresarial tiene un propósito doble, contar historias interesantes sobre la naturaleza humana y generar un material práctico y aplicable para el aprendizaje particular o en escuelas y centros de formación, entendiendo que muchos capítulos pueden ser utilizados como casos de estudio, lo cual puede mejorar su encuadre formativo. 

Algunos capítulos han sido diseñados no solo como relatos literarios, sino también como casos de situaciones habituales. Esto permite a los lectores (estudiantes, mentores, coaches, ejecutivos, etc.) analizar situaciones reales y complejas desde una perspectiva crítica, aplicando herramientas y conceptos de mentoring, coaching y liderazgo.

El objetivo es crear un puente entre la narrativa emocional y la reflexión profesional, haciendo que los personajes y sus historias sean un espejo para los desafíos reales de los lectores. Cada uno de estos capítulos puede funcionar como caso de estudio, ya que siguen un enfoque metódico que se alinea con las mejores prácticas del Método del Caso, ampliamente utilizado en la formación.

Del Prefacio

En este libro quiero contar cuatro historias. Historias de vida muy interesantes…

Desde su silla de ruedas, Marián Inchaús, observaba la ventana llena de gotas de lluvia en la consulta de su médica, imaginando el bullicio del mundo exterior, el mundo del que había sido parte activa hasta que tuvo el accidente. El sonido del monitor cardíaco era un recordatorio implacable de que la vida dentro de ella era más frágil de lo que quería admitir. Se mordía los labios, tratando de controlar su respiración.

La mano de Jesús Ruizcorta temblaba ligeramente mientras sostenía la taza de café, su mirada fija en el reloj de la oficina, contando los segundos hasta la reunión con su jefe. Su estómago se retorcía cada vez que pensaba en lo que podía salir mal. Sabía lo que quería: el ascenso, el reconocimiento, la oportunidad que durante años le había sido esquiva. Pero con cada intento fallido, su confianza se había erosionado cada vez un poco más. Y también, estaba a punto de perder a su familia.

El calendario marcaba su día final en la oficina. Víctor Alcortain respiró hondo y apagó la pantalla con un seco golpe de mano, como si eso pudiese detener el último acto de su vida laboral y el inevitable paso del tiempo. Más de 50 años trabajando y ahora, el final había llegado y seguía sin tener claro lo que venía después.

Dámaso empezaba una nueva etapa como directivo de una excelente empresa, aunque marcado por el escándalo y la corrupción de posiciones públicas anteriores. Estaba avergonzado y muy preocupado por lo que podría ser de su carrera en un entorno diferente.

De la Introducción