Proyéctica

    Buenas prácticas para la gestión de proyectos software

    ,

    Ideas, principios y buenas prácticas. Cultura de gestión

    Proyéctica es, sin duda, un nombre ambicioso para este libro puesto que pretende bautizar un área de conocimiento que ya existe, pero que se encuentra dispersa y es poco reconocible dentro del mar de las publicaciones sobre gestión de proyectos software.

    Se trata de subdividir estas publicaciones en dos grandes categorías: «descripción del proceso» y «cultura de gestión».

    La tediosa pero necesaria categoría de «descripción del proceso» engloba la mayor parte de las publicaciones actuales, pues en ella se aborda los modelos de proceso de gestión de proyectos con toda su parafernalia asociada —fase, técnicas, entregables, listas de tareas, etc.—.

    La más divertida pero también imprescindible categoría de "cultura de gestión", menos rica en publicaciones, aborda «idearios» y «mejores prácticas» recomendadas para la gestión de los proyectos software. Esta categoría es la que pretendo bautizar con el nombre de Proyéctica.

    Escritor
    Ilustrador
    Colección
    Management
    Materia
    Empresa y Gestión, Gestión y técnicas de gestión, Gestión de proyectos
    Idioma
    • Castellano
    Subcolección
    Guías
    EAN
    9788480049283
    ISBN
    978-84-8004-928-3
    Edición
    primera
    Nivel de lectura
    Guía para profesionales
    Fecha publicación
    17-02-2016

    Sobre Eugenio Arellano Alameda (Escritor)

    • Eugenio Arellano Alameda
      Eugenio Arellano es Doctor Ingeniero Industrial y disfruta desde hace más de 25 años gestionando proyectos software en muy diferentes ámbitos.Ha repartido su actividad profesional entre el sector privado y el sector público.En el sector privado cabe destacar su estancia en multin... Ver más sobre el autor

    Sobre Javier Lobato Solana (Ilustrador)

    Contenidos

    Prefacio

    Capítulo I. Introducción

    Capítulo II. Tu equipo de desarrollo

    Capítulo III. Tú mismo.

    Capítulo IV. La gestión de tu equipo

    Capítulo V. Tus relaciones con otras personas

    Capítulo VI.- La gestión del proyecto y el producto

    Capítulo VII. La documentación, la tecnología y el proceso

    Capítulo VIII.- Epílogo.

    Sobre el autor

    Sobre la colección

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