Procesos para la toma de decisiones en un entorno globalizado

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    Con una clara orientación de esfuerzos dirigida a conformar de forma integral una metodología que sirva para el análisis y desarrollo de mejores escenarios para la toma de decisiones en la empresa de clase mundial, que hoy día proporciona la generación de ventaja competitiva, liderazgo y base de conocimiento, este libro se apoya en las prácticas administrativas como la productividad, justo a tiempo, mejora continua, benchmarking, reingeniería, así como la incorporación de técnicas operativa de gestión basadas en la investigación operativa, para ayudar a permitir el diseño y la planificación de las empresas existentes o nuevas, y la posibilidad de hacer un uso eficiente y eficaz de los recursos escasos con los que cuenta hoy en día la empresa.

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    Colección
    Libro Técnico
    Materia
    Toma de decisiones en la gestión de empresas
    Idioma
    • Castellano
    EAN
    9788499610306
    ISBN
    978-84-9961-030-6
    Depósito legal
    SE-6275-2011
    Páginas
    240
    Ancho
    17 cm
    Alto
    24 cm
    Edición
    primera
    Nivel de lectura
    Universitario
    Fecha publicación
    06-09-2011
    Rústica
    20,00 €Comprar en El Corte Inglés

    Sobre Federico González Santoyo (Escritor)

    • Federico González Santoyo
      Profesor titular "C" TC de Investigación Operativa (Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo-México) Ver más sobre el autor

    Sobre Beatriz Flores Romero (Escritor)

    • Beatriz Flores Romero
      Profesora titular de Investigación Operativa (Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo-México) Ver más sobre el autor

    Sobre Anna María Gil Lafuente (Escritor)

    Contenidos

    Prólogo

    Capítulo 1. La empresa contemporánea

    Capítulo 2. Diagnóstico

    Capítulo 3. La calidad en la empresa

    Capítulo 4. El JIT como instrumento operativo eficiente en la empresa

    Capítulo 5. La productividad en la empresa

    Capítulo 6. La mejora continua como instrumento de alta gestión

    Capítulo 7. Benchmarking y reingeniería en la empresa

    Capítulo 8. Configuraciones estructurales en la empresa

    Capítulo 9. Metodología para la formulación de proyectos de inversión

    Capítulo 10. Herramientas para la medición de rentabilidad en las empresas

    Capítulo 11. Propuesta metodológica para la administración empresarial

    Bibliografía

    Índice de figuras

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