Pragmata de Recursos Humanos
De anglicismos y dichos populares
Francisco Javier Cantera Herrero «Alguien tenía que ilustrar esta antología de Recursos Rumanos con el refranero aplicándolo a nuestro contexto, y esa persona, a mi juicio, tiene que ser alguien que, por una parte, tenga un buen conocimiento y una experiencia consolidada en ese ámbito, pero sienta, a la vez, una especial vinculación con las tradiciones y costumbres populares, hasta tal punto que configuren de alguna forma su propia identidad. Puestos a elegir, nadie mejor que el autor de esta obra, Javier Cantera, que además de su ya larga y amplia trayectoria profesional en el campo de los Recursos Humanos, es una persona que no desaprovecha oportunidad para alardear de sus orígenes (que por si no lo saben, son de pura cepa castellana, Palencia), y que habitualmente recurre a ellos como fuente inagotable de inspiración para ilustrar sus conferencias y lecciones magistrales. »
Del prólogo de Francisco Gil
«Alguien tenía que ilustrar esta antología de Recursos Rumanos con el refranero aplicándolo a nuestro contexto, y esa persona, a mi juicio, tiene que ser alguien que, por una parte, tenga un buen conocimiento y una experiencia consolidada en ese ámbito, pero sienta, a la vez, una especial vinculación con las tradiciones y costumbres populares, hasta tal punto que configuren de alguna forma su propia identidad. Puestos a elegir, nadie mejor que el autor de esta obra, Javier Cantera, que además de su ya larga y amplia trayectoria profesional en el campo de los Recursos Humanos, es una persona que no desaprovecha oportunidad para alardear de sus orígenes (que por si no lo saben, son de pura cepa castellana, Palencia), y que habitualmente recurre a ellos como fuente inagotable de inspiración para ilustrar sus conferencias y lecciones magistrales. »
Del prólogo de Francisco Gil
Nominado IX edición de los Premios Know Square al mejor libro de empresa 2019 - Novedad formato Ebook
¿Qué tiene que ver este libro con la psicología de la normalidad?
Pues todo, pues las expresiones populares sirven para acercar nuestras descripciones psicológicas. No se trata de adornar nuestra ciencia con arropes discursivos, sino más bien de utilizar palabras normales para explicar conceptos sencillos.
En el libro vamos a asociar un dicho popular a treinta conceptos de rabiosa actualidad en gestión de personas. Tras cada uno de las treinta expresiones y conceptos hay multitud de investigación científica de la psicología, pero queremos expresarla en términos normales y usuales.
Sentido común, eclecticismo, heterodoxia, anglicismos enriquecedores mezclados en un libro que no pretende ser científico, pero de lo que rehúye es de que sirva de autoayuda.
De la introducción de Javier Cantera
- Escritor/a
- Francisco Javier Cantera Herrero
- Colección
- Neuromanagement
- Materia
- Empresa y gestión, Gestión y técnicas de gestión, Gestión de personal y recursos humanos
- Idioma
- Castellano
- Editorial
- RRHH
- EAN
- 9788499614434
- ISBN
- 978-84-9961-443-4
- Edición
- primera
- Nivel de lectura
- Guía para profesionales
- Fecha publicación
- 20-04-2023
Sobre Francisco Javier Cantera Herrero (Escritor/a)
Reseñas
Noticias en la web de GR€F
Francisco Javier Cantera Herrero presentó su libro Pragmata de Recursos Humanos en e-CAP (Escuela de Consultoría Aplicada)
Reseña de la presentación del libro en la revista RRHH Digital
E-cap ha acogido esta tarde la presentación del nuevo libro de Francisco Javier Cantera Pragmata de Recursos Humanos. De anglicismos y dichos populares
Reseña de la presentación del libro en la revista Dirigir Personas
El autor participando en el colage del día del libro desde su rincón favorito
Reseña en la revista Bibliodiversidad Nº 68
Entrevista a Francisco Javier Cantera en el periódico El Norte de Castilla
Contenidos
Prólogo
Introducción: Psicología de la normalidad y gestión de personas
1. No hay atajo sin trabajo: job crafting
2. No hay peor ciego que el que no quiere ver: estrés y mindfulness
3. Las palabras convencen pero el ejemplo arrasa: la ambivalencia del engagement
4. Al pan, pan y al vino, vino: HR analytics
5. Quién a buen árbol se arrima buena sombra le cobija: el dilema del networking
6. Más vale pájaro en mano que ciento volando: hacer real la experiencia empleado
7. Querer es poder: ¿la diversidad unánime o la unanimidad diversa?
8. Dime de lo que presumes y te diré de lo que careces: ¿cómo se elige un coach idóneo?
9. El eco siempre tiene la última palabra: tecnoestrés
10. Piensa todo lo que quisieres pero habla lo menos que pudieres: phubbing
11. El mal ajeno no cura el mío: schadenfreude en redes sociales
12. Admira a quien lo intenta aunque fracase: self-handicapping.
13. Coger el rábano por las hojas: PAS (personal altamente sensible)
14. No es oro todo lo que reluce: la nesciencia de RRHH
15. Cría cuervos y te sacarán los ojos: ¿o cuando tu jefa sea un robot?
16. No ganar, ya es perder: de la selección a la elección
17. Por la boca muere el pez: saber reconocer
18. Antes que acabes, no te alabes: ¿personal branding o egolatría?
19. Más vale un toma, que dos te daré: horario y conciliación
20. Del dicho al hecho hay un gran trecho: inteligencia artificial o lo artificial de la inteligencia
21. Quien no tenga dinero que no vaya a la feria: negociar o influir y convencer
22. No por mucho madrugar amanece más temprano: del mobbing y jefes tóxicos
23. Más vale buenas esperanzas que ruin posesión: onboarding
24. Más vale un por si acaso que un si hubiera: reskilling
25. Aprendiz del todo, maestro de nada: de polímata a polivalente
26. Quiéreme cuando menos lo merezca, porque será cuando más lo necesite: saber dar un feedback negativo
27. En copa dorada, se da lo que no agrada: employer branding o experiencia candidato
28. No hay tragedia sin comedia: la dictadura de ser feliz siempre
29. Querer es poder: ¿por qué tenemos que poner siempre un adjetivo a la palabra líder?
30. Quien mucho abarca poco aprieta: ¿por qué el director de Recursos Humanos quiere ser estratégico?
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