Nivel de efectividad del líder

Autodiagnóstico

Guía del entrenador y cuaderno de auto-diagnóstico

El autodiagnóstico del Nivel de Efectividad del lider es un instrumento basado en las competencias, que ayuda a los profesionales a determinar su habilidad para autoliderarse y liderar a los demás de una manera más efectiva. Para ello, el instrumento desglosa el tema en ocho competencias clave para el liderazgo. Así, los participantes pueden evaluar su habilidad actual a un nivel detallado para determinar después cuáles son las competencias que les exigen una mayor atención para mejorarlas.

Cada área de competencias en el instrumento de Efectividad del lider utiliza 12 preguntas para evaluar el nivel actual global de competencias, con un total de 96 preguntas en el conjunto del perfil. Cada pregunta es independiente, y puede combinarse con otras para crear un plan personalizado de mejora o desarrollo que incluya las áreas de competencias más débiles.

Este instrumento incluye notas interpretativas para ayudar a los participantes a comprender en detalle la manera de mejorar sus áreas más débiles. La habilidad para ofrecer cualquier análisis en profundidad e información de retorno en base solamente al cuestionario y las notas es limitada. Esta guía actúa como un recurso importante.

  1. Esta guía ofrece un seminario completo de información de retorno (Sección 1) que cubre en detalle cada una de las ocho competencias del Nivel de Efectividad del lider. Los participantes pueden descubrir más sobre ellos mismos y los demás mediante la discusión y los ejercicios en el entorno del taller o seminario ajustado a las necesidades de la organización. Ya sea corto o largo, formal o informal, el seminario fomenta la discusión colaboradora sobre el tema de la Efectividad del Liderazgo.
  2. Esta guía ofrece sugerencias de entrenamiento (Sección 2) para cada una de las 96 preguntas individuales. Estas estrategias o pasos específicos ayudan a los participantes a mejorar su nivel global de eficacia, así como a mejorar en las áreas de competencia donde su puntuación es baja.

Esta guía está diseñada como herramienta de referencia para ayudar a los participantes a emprender acciones positivas, una vez cumplimentado el Autodiagnóstico del Nivel de Efectividad del lider. . La Sección 3 de la guía le ofrece información adicional sobre lo que debe hacer para crear, plasmar y revisar el Plan de Acción. 

Traductor
Colección
Management
Materia
Gestión: liderazgo y motivación, Empresa y Gestión, Gestión y técnicas de gestión
Idioma
  • Castellano
Subcolección
HERRAMIENTAS GPC
EAN
9788480047050
ISBN
978-84-8004-705-0
Páginas
181
Ancho
21 cm
Alto
29,7 cm
Edición
primera
Nivel de lectura
Taller para profesional RRHH
Fecha publicación
01-07-2005
Archivador de anillas
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Sobre Jon Warner

  • Jon Warner
    Jon Warner cuenta con más de 20 años de experiencia en diversas compañías multinacionales en el Reino Unido, Europa, Estados Unidos y Australia. Ha trabajado en el área de recursos humanos y ha desempeñado diversos puestos de línea, con grupos numerosos de colaboradores a su carg... Ver más sobre el autor

Sobre Carmen E. León Pérez

Contenidos

Manual del monitor

Introducción

Sección 1. Cómo utilizar el autodiagnóstico del nivel de efectividad del líder en un taller o seminario

1. Introducción

2. Cómo impartir el taller o seminario

3. Cómo aplicar la evaluación.

4. Inteligencia Emocional

5. Pensamiento Contextual

6. Línea clara de dirección

7. Asimilación creativa

8. Gestión y orquestación del cambio

9. Capacitación de las personas

10. Comunicación recíproca

11. La perseverancia como fuerza motriz

Sección 2. Sugerencias de entrenamiento para cada pregunta

12. Inteligencia Emocional

13. Pensamiento Contextual

14. Línea clara de dirección

15. Asimilación creativa

16. Gestión y orquestación del cambio

17. Capacitación de las personas

18. Comunicación recíproca

19. La perseverancia como fuerza motriz

Sección 3. Plan de acción personal. 

20. Plan de acción personal

21. Resumen

Cuaderno del participante

Introducción e instrucciones

Cómo utilizar esta guía

Inteligencia Emocional

Pensamiento Contextual

Línea clara de dirección

Asimilación creativa

Gestión y orquestación del cambio

Capacitación de las personas

Comunicación recíproca

La perseverancia como fuerza motriz

Interpretación general

Estrategias de mejora del liderazgo

Plan de acción personal

Sobre el autor

Bibliografía.

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