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Los principios de la mejora del rendimiento
Modelos para el aprendizaje en la organización
Peter J. Dean, Albor TraductoresPrólogo de Joe Harless
Prólogo de Joe Harless
Este libro muestra los modelos de mejora del rendimiento que se pueden utilizar para ayudar a las organizaciones a ir más allá de la formación y obtener el rendimiento necesario. La primera parte ofrece un estudio de la situación que da origen al interés en torno a la mejora del rendimiento. La segunda parte presenta los más importantes modelos de mejora del rendimiento. La tercera parte presenta una colección sin precedentes de biografías y una completa bibliografía que ofrece una visión general de los modelos hoy predominantes de mejora del rendimiento.
- Escritor
- Peter J. Dean
- Traductor
- Albor Traductores
- Colección
- Management
- Materia
- Gestión de personal y recursos humanos
- Idioma
- Castellano
- Subcolección
- Guías
- EAN
- 9788480044394
- ISBN
- 978-84-8004-439-4
- Páginas
- 224
- Ancho
- 17 cm
- Alto
- 24 cm
- Edición
- primera
- Nivel de lectura
- Guía para profesionales
- Fecha publicación
- 01-10-2000
Sobre Peter J. Dean (Escritor)
Sobre Albor Traductores (Traductor)
Contenidos
Prólogo por Joe Harless
Prefacio por Peter J. Dean
Agradecimientos
Dedicatoria
PRIMERA PARTE. La mejora del rendimiento en un mundo en cambio
SEGUNDA PARTE. Los modelos de la mejora del rendimiento de los pioneros de ISPI
TERCERA PARTE. Los pioneros.
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