Los principios de la mejora del rendimiento

    Modelos para el aprendizaje en la organización

    ,

    Prólogo de Joe Harless

    Este libro muestra los modelos de mejora del rendimiento que se pueden utilizar para ayudar a las organizaciones a ir más allá de la formación y obtener el rendimiento necesario. La primera parte ofrece un estudio de la situación que da origen al interés en torno a la mejora del rendimiento. La segunda parte presenta los más importantes modelos de mejora del rendimiento. La tercera parte presenta una colección sin precedentes de biografías y una completa bibliografía que ofrece una visión general de los modelos hoy predominantes de mejora del rendimiento.

    Escritor
    Traductor
    Colección
    Management
    Materia
    Gestión de personal y recursos humanos
    Idioma
    • Castellano
    Subcolección
    Guías
    EAN
    9788480044394
    ISBN
    978-84-8004-439-4
    Páginas
    224
    Ancho
    17 cm
    Alto
    24 cm
    Edición
    primera
    Nivel de lectura
    Guía para profesionales
    Fecha publicación
    01-10-2000

    Sobre Peter J. Dean (Escritor)

    Sobre Albor Traductores (Traductor)

    Contenidos

    Prólogo por Joe Harless

    Prefacio por Peter J. Dean

    Agradecimientos

    Dedicatoria

    PRIMERA PARTE. La mejora del rendimiento en un mundo en cambio

    SEGUNDA PARTE. Los modelos de la mejora del rendimiento de los pioneros de ISPI

    TERCERA PARTE. Los pioneros.

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