Inventario de prácticas de reconocimiento

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El Dr. Bob Nelson, consultor líder en motivación y autor del best-seller 1001 Ways to Reward Employees! ha desarrollado tres nuevas herramientas para encuestar a los colaboradores, desarrollar a los mandos/directivos y ayudar a implantar unas prácticas motivadoras más eficaces.

Inventario de Prácticas de Reconocimiento para Mandos y Directivos

Esta herramienta mide la importancia percibida y la frecuencia con la que mandos y directivos utilizan una variedad de comportamientos, prácticas y actividades reales y potenciales de reconocimiento de sus colaboradores en su entorno de trabajo. Los resultados de esta evaluación permiten crear una base de valores y percepciones que puede utilizarse como punto de partida clave para mejorar e implantar esta importante herramienta de motivacion: el reconocimiento y las recompensas. Los mandos/directivos individuales reciben información de retorno que incluye datos comparativos y sugerencias para mejorar la motivación a través del uso de unas prácticas de reconocimiento más eficaces.

Inventario de Prácticas de Reconocimiento para Colaboradores

Sus colaboradores determinan el nivel real de motivación en su organización. Esta herramienta -complemento al Inventario de Prácticas de Reconocimiento para Mandos y Directivos- le permite ir más allá de los sentimientos subjetivos y llegar al análisis objetivo de las prácticas conductuales reales. Los resultados de este inventario le ofrecen una imagen real en términos de preferencias y percepciones de los colaboradores en lo relativo a los comportamientos de sus mandos/directivos. Le permite también identificar y priorizar las discrepancias entre lo que ellos desean de sus líderes y lo que realmente reciben.

Evaluación del Reconocimiento Organizacional para Mandos y Directivos 

Los estudios demuestran que el reconocimiento a los colaboradores por el trabajo bien hecho es una de las formas más eficaces de motivarles. Si es así, ¿por qué mandos y directivos no dan las gracias y/o elogian a sus colaboradores con más frecuencia?

Esta herramienta mide las creencias y expectativas, las experiencias pasadas y actuales, y otras variables organizacionales que influyen en el uso del reconocimiento por parte de los mandos y directivos.

Ayuda a la organización a clarificar el porqué los mandos/directivos utilizan o no el reconocimiento, y les ayuda a comprender mejor sus puntos fuertes y débiles en este área tantas veces ignorada.

Elabore una línea de base para crear y sostener una cultura de reconocimiento.

Esta herramienta de autoevaluación de 54 items le ofrece información de retorno respecto a las seis dimensiones que tienen una influencia significativa en el porqué los mandos/directivos utilizan o no el reconocimiento.

  • Impacto en el rendimiento.
  • Creencias sobre el reconocimiento.
  • Habilidad para ofrecer reconocimiento.
  • Pasión por el reconocimiento.
  • Apoyo organizacional al reconocimiento.
  • Contexto organizacional para el reconocimiento.

Incluye ejemplos y ejercicios de aplicación de la información en el mundo real para motivar a los colaboradores, incrementar su nivel de rendimiento, ofrecer información de retorno práctica, facilitarles el trabajo y crear un entorno más positivo y productivo.

Utilice la Evaluación del Reconocimiento Organizacional para Mandos y Directivos a nivel individual o en grupo. En ambos casos, usted fomentará las destrezas que animarán incluso a los empleados más difíciles a esforzarse al máximo.

Escritor
Traductor
Colección
Management
Materia
Desarrollo personal, Psicología
Idioma
  • Castellano
Subcolección
HERRAMIENTAS GRH
EAN
9788480047968
ISBN
978-84-8004-796-8
Páginas
72
Ancho
21 cm
Alto
29,7 cm
Edición
primera
Nivel de lectura
Taller para profesional RRHH
Fecha publicación
01-12-2006
Archivador de anillas
30,00 € Comprar en El Corte Inglés

Sobre Bob Nelson (Escritor)

Sobre Carmen E. León Pérez (Traductor)

Contenidos

Inventario de prácticas de reconocimiento para colaboradores (IPR)

Propósito

Instrucciones

Ítems

¿Qué le dice este inventario?

Hoja de puntuaciones IPR

Cómo comparar a su jefe con los promedios respecto a la Importancia

Cómo comparar a su jefe con los promedios respecto a la Frecuencia

Aplicación Desarrollo

Inventario de prácticas de reconocimiento para mandos/directivos (IPRM)

Propósito

Instrucciones

Ítems

¿Qué le dice este inventario?

Hoja de puntuaciones IPRM

Cómo comparar a su jefe con los promedios respecto a la Importancia

Cómo comparar a su jefe con los promedios respecto a la Frecuencia

Aplicación

Desarrollo

Hoja de comparación I. Yo/otros. Importancia

Hoja de comparación II. Yo/otros. Frecuencia

Cómo comparar sus puntuaciones con las de sus colaboradores

Evaluación del reconocimiento organizacional para mandos/directivos (EROM)

Propósito

Instrucciones

Ítems

Qué le ofrece esta evaluación

Hoja de puntuaciones 

Cómo comparar las puntuaciones con la norma

Cómo transferir sus puntuaciones a la Estrella de Reconocimiento

Aplicación

Desarrollo

Apéndice

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