Gestión del cambio

Un programa de formación ágil y práctico, centrado en cómo dirigir el cambio de modo "intencional", "planificado" y "proactivo". Los participantes experimentan la vivencia del cambio, la necesidad de clarificar los objetivos mutuos y lograr el compromiso para alcanzarlos. Analiza por qué fracasan los programas de cambio hoy, cuando son más necesarios. Incluye: Manual del Monitor, Cuaderno de Trabajo del Participante, Cuestionario y Guía de Asunción de Riesgos, Cuestionario de Estrategias en la Toma de Decisiones.

Escritor
Colección
Management
Materia
Empresa y Gestión, Gestión y técnicas de gestión
Idioma
  • Castellano
Subcolección
TALLERES DESTREZAS
EAN
9788480044400
ISBN
978-84-8004-440-0
Páginas
80
Ancho
21,5 cm
Alto
28 cm
Edición
primera
Nivel de lectura
Taller para profesional RRHH
Fecha publicación
01-10-2000
Archivador de anillas
25,00 € Comprar en El Corte Inglés

Sobre Herbert S. Kindler

Contenidos

Introducción

Programa típico de un seminario para un programa de dos sesiones (de más de seis horas de formación)

Conceptos de gestión del cambio

Métodos para la gestión del cambio

Cómo superar las barreras de solución de problemas y desarrollar el plan de acción

Cuaderno del participante

Conceptos para liderar el cambio

Métodos para liderar el cambio

Revisión y plan de acción

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