Gestión del cambio

    Un programa de formación ágil y práctico, centrado en cómo dirigir el cambio de modo "intencional", "planificado" y "proactivo". Los participantes experimentan la vivencia del cambio, la necesidad de clarificar los objetivos mutuos y lograr el compromiso para alcanzarlos. Analiza por qué fracasan los programas de cambio hoy, cuando son más necesarios. Incluye: Manual del Monitor, Cuaderno de Trabajo del Participante, Cuestionario y Guía de Asunción de Riesgos, Cuestionario de Estrategias en la Toma de Decisiones.

    Escritor
    Colección
    Management
    Materia
    Gestión y técnicas de gestión
    Idioma
    • Castellano
    Subcolección
    Talleres Destrezas
    EAN
    9788480044400
    ISBN
    978-84-8004-440-0
    Páginas
    80
    Ancho
    21,5 cm
    Alto
    28 cm
    Edición
    primera
    Nivel de lectura
    Taller para profesional RRHH
    Fecha publicación
    01-10-2000
    Archivador de anillas
    25,00 €Comprar en El Corte Inglés

    Sobre Herbert S. Kindler (Escritor)

    Contenidos

    Introducción

    Programa típico de un seminario para un programa de dos sesiones (de más de seis horas de formación)

    Conceptos de gestión del cambio

    Métodos para la gestión del cambio

    Cómo superar las barreras de solución de problemas y desarrollar el plan de acción

    Cuaderno del participante

    Conceptos para liderar el cambio

    Métodos para liderar el cambio

    Revisión y plan de acción

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