Estilos de influencia

    ,

    Manual del monitor y cuaderno del participante

    Estilos de influencia evalúa los tres estilos de comunicación que el ser humano emplea para ejercer influencia sobre los otros: Pasivo, Asertivo y Agresivo. A partir de las investigaciones actuales que subrayan la importancia de la actividad asertiva en las relaciones interpersonales y en la influencia sobre otros, esta herramienta de autodiagnóstico proporcionará a los mandos la oportunidad de analizar sus estilos de influencia. La herramienta se cumplimenta y baremo en unos 10 minutos. El cálculo de puntuación es sencillo y se establece una comparación de cada uno de los tres estilos según preferencias, por medio de un gráfico.

    Escritor/a
    Traductor/a
    Colección
    Management
    Materia
    Empresa y gestión, Gestión y técnicas de gestión, Gestión: liderazgo y motivación
    Idioma
    • Castellano
    Editorial
    Herramientas GRH
    EAN
    9788480044943
    ISBN
    978-84-8004-494-3
    Depósito legal
    M-47194-2001
    Páginas
    48
    Ancho
    21 cm
    Alto
    28 cm
    Edición
    primera
    Nivel de lectura
    Taller para profesional RRHH
    Fecha publicación
    01-11-2001
    Rústica
    25,00 €Comprar en El Corte Inglés

    Sobre Marshall Sashkin (Escritor/a)

    • Marshall Sashkin
      Marshall Sashkin es catedrático de Desarrollo de Recursos Humanos en The George Washington University. Imparte clases de posgrado en el campo del desarrollo de directivos y organizaciones, dirección, destrezas de consultoría y diseño y métodos de investigación. Marshall obtuvo su... Ver más sobre el autor

    Sobre Fernando Davin (Traductor/a)

    Contenidos

    Presentación

    La naturaleza de la influencia interpersonal.

    Cómo evaluar los estilos de influencia

    Cómo utilizar el ISI en las Sesiones de Formación y Desarrollo

    Anexo A: Formulario de autoevaluación

    Anexo B: Diseño de una sesión de formación

    Anexo C: Material para la Dramatización de prácticas asertivas.

    Anexo D: Tabla de Automonitorización

    Bibliografia

    El autor

    Libros relacionados