Estilos de influencia. Guía del entrenador y cuaderno de auto-diagnóstico

Perfil de competencias

Publicado en inglés con el siguiente título: Management. Style. Los participantes aprenderán cuatro etilos de influencia, identificarán sus preferencias y diseñarán estrategias prácticas para influir en otros, dentro y fuera del trabajo. Identificar nuestro propio estilo suele ser fácil. Lo difícil es identificar el estilo preferido de los demás. Reconocer esas diferencias en nuestras relaciones del día a día con otras personas es la clave para influir con éxito en los demás. Esto significa que siempre hemos de tener en cuenta: - Nuestro propio estilo y preferencias de influencias. - El estilo predominante y las preferencias de influencia de los demás. Warner describe cuatro líneas del comportamiento: Visionario, Orquestador, Regulador y Armonizador La guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hace en equipo o con la ayuda de un entrenador externo. El cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en esta área crítica.

Traductor
Colección
Management
Materia
Gestión de áreas específicas, Orientación profesional, Educación y Pedagogía
Idioma
  • Castellano
Subcolección
HERRAMIENTAS GESTIÓN POR COMPETENCIAS
EAN
9788480049238
ISBN
978-84-8004-923-8
Páginas
50
Ancho
24 cm
Alto
31 cm
Edición
primera
Nivel de lectura
Taller para profesional RRHH
Fecha publicación
01-01-2010
Archivador de anillas
30,00 € Comprar en El Corte Inglés

Sobre Jon Warner

Sobre Carmen E. León Pérez

Contenidos

Visión global.- Cómo impartir el Taller.-Cómo administrar la herramienta.- Introducción.-La naturaleza de la influencia.- El uso del poder de la influencia.- Los estilos de Influencia de "presión" y de "atracción".- Respuestas y reacciones a la influencia.- Cómo influimos en los demás.- El Modelo del Reloj de Influencia.- Los cuatro estilos principales.- La herramienta: Reloj de los Estilos de Influencia.- Interpretación e información de retorno.- Información técnica.- Desarrollo de la herramienta y las normas.- Estadísticas descriptivas.

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