El motor del conocimiento

Herramientas prácticas para transformar los conocimientos en acción y producir sensibles mejoras de rendimiento

La nueva economía avanza a la velocidad de la luz. Los que ocupan puestos de liderazgo ya no pueden darse el lujo de analizar, planificar y después implantar. Ellos tienen que planificar e implantar simultáneamente. Tenemos que adquirir los conocimientos directamente durante la acción (el desempeño) y utilizarlos para mejorar la ronda siguiente de desempeño, integrando así el aprendizaje y la acción en un ciclo continuo.

El motor del conocimiento nos muestra la forma de generar conocimientos como parte integrante del proceso de trabajo y cómo aplicar de inmediato ese aprendizaje a la acción para crear así un "motor de conocimientos" que impulse la mejora permanente del rendimiento y añada valor a todas las áreas de la organización. Basado en cinco años de investigación y aplicación en corporaciones líderes -BP Amoco, Xerox, U.S. Army, Merck y Lucent, entre otras- El motor del conocimiento detalla un ciclo conocimientos-acción (el desempeño) de cinco pasos que explica cómo:

• Centrarse en lo que es necesario para impulsar el rendimiento y crear una ventaja competitiva.

• Adquirir conocimientos que usted puede utilizar sobre la marcha, simultaneando la acción (el desempeño) y el aprendizaje.

• Estructurar el aprendizaje, para poder compartirlo y beneficiar a toda la organización.

• Aplicar los conocimientos donde y cuando la organización realmente los necesita.

• Reflexionar sobre la visión global que presentan los nuevos conocimientos, consolidarla e identificar nuevas áreas donde centrarse.