Comportamiento humano y habilidades directivas

Novedad

Libro introductorio sobre la dirección de organizaciones que trata sobre el comportamiento que tienen las personas, tanto individualmente como en grupo, y sobre las habilidades que ha de utilizar la dirección para orientar ese comportamiento hacia la consecución de los objetivos empresariales. La primera parte trata sobre la empresa y su dirección, la segunda sobre el comportamiento humano en el trabajo y la tercera la dirección de las personas en la empresa. Con una cuidada metodología, al comienzo de cada capítulo se ha incluido un mapa conceptual y cinco cuestiones previas para despertar la curiosidad y la motivación del lector y una introducción. Al final un resumen y diez cuestiones.

Colección
Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales
Materia
Empresa y Gestión, Teoría y comportamiento organizativos
Idioma
  • Castellano
EAN
9788499613116
ISBN
978-84-9961-311-6
Depósito legal
M-24320-2018
Páginas
608
Ancho
17 cm
Alto
24 cm
Edición
primera
Nivel de lectura
Universitario
Fecha publicación
30-07-2018
Rústica
40,00 € Comprar en El Corte Inglés

Sobre Eduardo Pérez Gorostegui

Contenidos

Presentación

Primera Parte. ASPECTOS HUMANOS DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

Capítulo 1: El comportamiento humano en la organización

Capítulo 2: La empresa como organización y sistema

Capítulo 3: La dirección de la organización

Capítulo 4: El diseño de la estructura de la organización y la comunicación

Capítulo 5: La dirección estratégica de la empresa

Segunda Parte. EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA EMPRESA

Capítulo 6: El liderazgo

Capítulo 7: La motivación

Capítulo 8: Eficiencia y motivación en el puesto de trabajo

Capítulo 9: Los equipos de trabajo

Capítulo 10: Poder, política y conflicto

Capítulo 11: Cultura, cambio, aprendizaje y desarrollo organizativo

Tercera Parte. LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Capítulo 12: Los Recursos Humanos en la dirección de empresas

Capítulo 13: La planificación de los RRHH y el análisis y diseño de los puestos de trabajo

Capítulo 14: Búsqueda y selección de personas

Capítulo 15: Orientación y ubicación

Capítulo 16: Formación y desarrollo

Capítulo 17: Planificación de carreras

Capítulo 18: Evaluación del mérito y del desempeño

Capítulo 19: Valoración de puestos y determinación de remuneraciones

Capítulo 20: Incentivos y participación en beneficios

Capítulo 21: Prestaciones extrasalariales y masa salarial

Capítulo 22: Auditoría y control de la Dirección de Recursos Humanos

Capítulo 23: Habilidades personales específicas

Capítulo 24: Ética y responsabilidad social

Bibliografía

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