Comportamiento humano y habilidades directivas

    Novedad

    Libro introductorio sobre la dirección de organizaciones que trata sobre el comportamiento que tienen las personas, tanto individualmente como en grupo, y sobre las habilidades que ha de utilizar la dirección para orientar ese comportamiento hacia la consecución de los objetivos empresariales. La primera parte trata sobre la empresa y su dirección, la segunda sobre el comportamiento humano en el trabajo y la tercera la dirección de las personas en la empresa. Con una cuidada metodología, al comienzo de cada capítulo se ha incluido un mapa conceptual y cinco cuestiones previas para despertar la curiosidad y la motivación del lector y una introducción. Al final un resumen y diez cuestiones.

    Escritor
    Colección
    Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales
    Materia
    Empresa y Gestión, Teoría y comportamiento organizativos
    Idioma
    • Castellano
    EAN
    9788499613116
    ISBN
    978-84-9961-311-6
    Depósito legal
    M-24320-2018
    Páginas
    608
    Ancho
    17 cm
    Alto
    24 cm
    Edición
    primera
    Nivel de lectura
    Universitario
    Fecha publicación
    30-07-2018
    Rústica
    40,00 €Comprar en El Corte Inglés

    Sobre Eduardo Pérez Gorostegui (Escritor)

    Contenidos

    Presentación

    Primera Parte. ASPECTOS HUMANOS DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

    Capítulo 1: El comportamiento humano en la organización

    Capítulo 2: La empresa como organización y sistema

    Capítulo 3: La dirección de la organización

    Capítulo 4: El diseño de la estructura de la organización y la comunicación

    Capítulo 5: La dirección estratégica de la empresa

    Segunda Parte. EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA EMPRESA

    Capítulo 6: El liderazgo

    Capítulo 7: La motivación

    Capítulo 8: Eficiencia y motivación en el puesto de trabajo

    Capítulo 9: Los equipos de trabajo

    Capítulo 10: Poder, política y conflicto

    Capítulo 11: Cultura, cambio, aprendizaje y desarrollo organizativo

    Tercera Parte. LA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    Capítulo 12: Los Recursos Humanos en la dirección de empresas

    Capítulo 13: La planificación de los RRHH y el análisis y diseño de los puestos de trabajo

    Capítulo 14: Búsqueda y selección de personas

    Capítulo 15: Orientación y ubicación

    Capítulo 16: Formación y desarrollo

    Capítulo 17: Planificación de carreras

    Capítulo 18: Evaluación del mérito y del desempeño

    Capítulo 19: Valoración de puestos y determinación de remuneraciones

    Capítulo 20: Incentivos y participación en beneficios

    Capítulo 21: Prestaciones extrasalariales y masa salarial

    Capítulo 22: Auditoría y control de la Dirección de Recursos Humanos

    Capítulo 23: Habilidades personales específicas

    Capítulo 24: Ética y responsabilidad social

    Bibliografía

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