Coaching
Valoración de la eficacia del entrenador
Jon Warner, Carmen E. León Pérez, Laura Cristina Pérez de León
Guía del entrenador y cuaderno de auto-diagnóstico
Los profesionales que encuentran en el trabajo lo que esperan, responden con creces a lo que la empresa espera de ellos: alta productividad y calidad, y actitud de servicio. Motivar a otros a dar lo mejor de sí mismo es la función esencial del mando.
Por eso, decidimos hoy que el mando debe ser, ante todo, un magnifico entrenador o coach. Su tarea es mantener en forma a cada miembro de su equipo de trabajo.
John Warner nos presenta “El Perfil del Entrenador Eficaz”, una herramienta práctica para que cada mando se autodiagnostique respecto a las siete competencias críticas del buen entrenador (coach), y diseñe un plan de acción eficaz.
El manual del monitor ofrece unas pautas concisas, contrastadas por la práctica, para rentabilizar al máximo la experiencia en cualquier seminario o jornada sobre coaching.
- Escritor/a
- Jon Warner
- Traductor/a
- Carmen E. León Pérez
- Traductor/a
- Laura Cristina Pérez de León
- Colección
- Management
- Materia
- Coaching
- Idioma
- Castellano
- Editorial
- Herramientas GPC
- EAN
- 9788480046138
- ISBN
- 978-84-8004-613-8
- Páginas
- 78
- Ancho
- 21 cm
- Alto
- 29,7 cm
- Edición
- primera
- Nivel de lectura
- Taller para profesional RRHH
- Fecha publicación
- 01-11-2003
Sobre Jon Warner (Escritor/a)
Sobre Carmen E. León Pérez (Traductor/a)
Sobre Laura Cristina Pérez de León (Traductor/a)
Contenidos
Manual del monitor
Parte 1: Introducción
Parte 2: Cómo dirigir el taller o seminario
Parte 3: Cómo administrar el cuestionario
Parte 4: Nuestro modelo: el coaching (entrenamiento) eficaz
Parte 5: Habilidades para la empatía
Parte 6: Destrezas de escucha activa
Parte 7: Capacidad para confrontar y desafiar
Parte 8. Habilidad para solucionar problemas
Parte 9: Destrezas de información de retorno
Parte 10: Capacidad para otorgar autonomía responsable (“empowerment”)
Parte 11: Capacidad para actuar como mentor
Parte 12: Resumen
Parte 13: Plan de acción personal.
Cuestionario del participante
Introducción e instrucciones
Cómo contestar el cuestionario
Habilidad para la empatía
Destrezas de escucha activa
Capacidad para confrontar y desafiar
Habilidad para solucionar problemas
Destrezas de información de retorno
Capacidad para otorgar autonomía responsable (“empowerment”)
Destrezas de mentoría
Interpretación
Plan de acción personal
Notas
Sobre el autor
Bibliografía.
