Coaching

    Valoración de la eficacia del entrenador

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    Guía del entrenador y cuaderno de auto-diagnóstico

    Los profesionales que encuentran en el trabajo lo que esperan, responden con creces a lo que la empresa espera de ellos: alta productividad y calidad, y actitud de servicio. Motivar a otros a dar lo mejor de sí mismo es la función esencial del mando.

    Por eso, decidimos hoy que el mando debe ser, ante todo, un magnifico entrenador o coach. Su tarea es mantener en forma a cada miembro de su equipo de trabajo.

    John Warner nos presenta “El Perfil del Entrenador Eficaz”, una herramienta práctica para que cada mando se autodiagnostique respecto a las siete competencias críticas del buen entrenador (coach), y diseñe un plan de acción eficaz.

    El manual del monitor ofrece unas pautas concisas, contrastadas por la práctica, para rentabilizar al máximo la experiencia en cualquier seminario o jornada sobre coaching.

    Escritor
    Traductor
    Traductor
    Colección
    Management
    Materia
    Coaching
    Idioma
    • Castellano
    Subcolección
    Herramientas Gestión por Competencias
    EAN
    9788480046138
    ISBN
    978-84-8004-613-8
    Páginas
    78
    Ancho
    21 cm
    Alto
    29,7 cm
    Edición
    primera
    Nivel de lectura
    Taller para profesional RRHH
    Fecha publicación
    01-11-2003
    Archivador de anillas
    25,00 €Comprar en El Corte Inglés

    Sobre Jon Warner (Escritor)

    • Jon Warner
      Jon Warner cuenta con más de 20 años de experiencia en diversas compañías multinacionales en el Reino Unido, Europa, Estados Unidos y Australia. Ha trabajado en el área de recursos humanos y ha desempeñado diversos puestos de línea, con grupos numerosos de colaboradores a su carg... Ver más sobre el autor

    Sobre Carmen E. León Pérez (Traductor)

    Sobre Laura Cristina Pérez de León (Traductor)

    Contenidos

    Manual del monitor

    Parte 1: Introducción

    Parte 2: Cómo dirigir el taller o seminario

    Parte 3: Cómo administrar el cuestionario

    Parte 4: Nuestro modelo: el coaching (entrenamiento) eficaz

    Parte 5: Habilidades para la empatía

    Parte 6: Destrezas de escucha activa

    Parte 7: Capacidad para confrontar y desafiar

    Parte 8. Habilidad para solucionar problemas

    Parte 9: Destrezas de información de retorno

    Parte 10: Capacidad para otorgar autonomía responsable (“empowerment”)

    Parte 11: Capacidad para actuar como mentor

    Parte 12: Resumen

    Parte 13: Plan de acción personal.


    Cuestionario del participante

    Introducción e instrucciones

    Cómo contestar el cuestionario

    Habilidad para la empatía

    Destrezas de escucha activa

    Capacidad para confrontar y desafiar

    Habilidad para solucionar problemas

    Destrezas de información de retorno

    Capacidad para otorgar autonomía responsable (“empowerment”)

    Destrezas de mentoría

    Interpretación

    Plan de acción personal

    Notas

    Sobre el autor

    Bibliografía.

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