75 Técnicas, instrumentos y herramientas de coaching y mentoring

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    Sobre Juan J. Videgain Muro (Escritor/a)

    • Juan J. Videgain Muro
      Juan J. Videgain Muro es Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Bilbao, licenciado en Informática, Mediador de Seguros y Coach Senior Certificado por AECOP.Ha realizado diferentes máster: MBA, en Comunicaciones, RRHH, Reingeniería de Procesos, Calid... Ver más sobre el autor

    Contenidos

    Prólogo

    Presentación

    Resultados del Coaching y Mentoring

    Técnicas, instrumentos y herramientas

    1. El cuaderno de campo para el coach o mentor

    2. Contrato/acuerdo de mentoring y coaching

    3. Creación de un espacio seguro a través de la confidencialidad

    4. La supervisión de coaches y mentores

    5. El rol del observador

    6. PNL: Programación Neurolingüística

    7. Técnica del anclaje

    8. Rapport y sintonía

    9. Técnicas de reencuadre

    10. El modelado de excelencia

    11. Preguntas poderosas

    12. Técnicas de ¿…y qué más? y ¿qué pasaría si…?

    13. Evaluación personal

    14. Modelo GROW

    15. Indagación apreciativa

    16. Escucha activa

    17. Parafraseo y reformulación

    18. Uso del silencio

    19. Lenguaje corporal abierto y apreciativo

    20. Establecimiento de objetivos y metas SMART

    21. Diario de las sesiones del cliente con reflexiones, logros y gratitud

    22. Técnicas de visualización

    23. Método de los valores de Seligman y Peterson en la mejora de la autoconfianza y la autoestima

    24. Ventana de Johari

    25. Role-playing (juego de roles)

    26. Feedback constructivo (smart feedback)

    27. Mindfulness o atención plena

    28. Análisis de creencias limitantes

    29. Aplicar la gratitud

    30. Práctica del diálogo interno guiado

    31. Positividad: Pensamiento, lenguaje y voluntad positivos

    32. Técnica de reflexión estructurada

    33. Shadowing (observación)

    34. Mind mapping (mapas mentales)

    35. Mapa de vida y legado

    36. Asertividad

    37. Gestión del tiempo, tareas y agendas

    38. Técnica asociativa: «si fuera un animal, un árbol y un personaje…»

    39. Método Kaizen (mejora continua)

    40. La rueda de la vida

    41. DAFO personal y DAFO apreciativo de M. Seligman

    42. Uso de metáforas, historietas y frases inspiradoras

    43. El cliente escribe un cuento o una historia con sus vivencias del proceso

    44. Gestión del estrés y la ansiedad

    45. Técnicas de resolución de problemas

    46. Patrones de comportamiento. Método de Milton Erikson

    47. Empatía

    48. Flow (estado de flujo)

    49. Modelo CRA (consciencia, responsabilidad y acción)

    50. Diálogo socrático

    51. Simulación de escenarios

    52. Redefinición del éxito

    53. Mentoring inverso (reverse mentoring)

    54. Visualización de resultados

    55. Planificación de la acción

    56. Modelado de comportamientos

    57. Coaching sistémico

    58. Sociograma

    59. Matriz de identidad

    60. Feedforward

    61. Evaluación feedback 360 grados

    62. Técnica FIRO-B

    63. Técnica DISC

    64. Test de inteligencia emocional (EQ-I 2.0)

    65. TEST MBTI

    66. Personalities (adaptación del MBTI con perspectiva en comportamientos)

    67. Test de Benziger BTSA

    68. Matriz de Heron

    69. Método RHETI (Riso-Hudson Enneagram Type Indicator)

    70. Big Five (test de los cinco grandes rasgos de personalidad)

    71.Test de resiliencia o adaptación al cambio

    72. Método ESCI

    73. Test de valores y motivadores (motivational maps o Reiss motivation profile)

    74.- Test de Thomas Kilmann (TKI)

    75.- La rueda de los roles de equipo inspirada en R. M. Belbin

    Bibliografía

    Sobre el autor

    Sobre la colección

    Otros títulos de la colección