32 Destrezas del mando

La Gestión por Competenciases una herramienta cada día más valorada en las organizaciones. El gran acierto de Jon Warner ha sido precisamente el facilitarnos unos instrumentos de trabajo operativos para crear la cultura que permita, tanto a nivel individual como institucional, introducir la gestión por competencias. Son instrumentos orientados a futuro, porque el cambio es continuo y el aprendizaje también ha de serlo. Estos instrumentos son sencillos y de fácil aplicación, si bien están ampliamente contrastados por la investigación. La serie Gestión por Competencias de Warner trabaja en dos niveles:

Nivel de Iniciación:

32 Destrezas del mando. Iniciación a la gestión por competencias

–Skill Builders–. 2 tomos. Serie Gestión por Competencias

“No tengo tiempo”, “no tengo presupuesto”, “no llegamos; son tantos los ejecutivos/mandos a entrenar”… Estas excusas hoy ya no valen, porque puede utilizar esta herramienta de iniciación a la gestión por competencias de Warner para mejorar la actuación de sus ejecutivos/mandos en 32 destrezas críticas que engloban más de 75 competencias.

Esta herramienta integra unos cuadernos breves, ágiles y concisos para mejorar 32 destrezas claves hoy en la vida de cualquier ejecutivo/mando. Cada uno presenta la visión global de una destreza, y permite al ejecutivo/mando aprender a su propio ritmo, con una fácil aplicación al propio puesto de trabajo.

Cada cuaderno contiene una sencilla introducción al tema, diez páginas centrales que cubren los puntos clave, con diagramas donde procede y una plantilla que muestra la conexión de los diferentes pasos del proceso para facilitar su aplicación práctica e inmediata. Las destrezas aprendidas por cada profesional se actualizan gracias a la matriz operativa que acompaña a cada cuaderno.

Nivel Avanzado:

Perfiles de competencias. –Learning Profiles–. Serie Gestión por Competencias

Esta serie está integrada por diferentes perfiles de competencias, que permiten al ejecutivo un análisis pormenorizado de su realidad respecto a las destrezas con las que ya está familiarizado, gracias a las 32 Destrezas del mando. Iniciación a la gestión por competencias. –Skill Builders–.

Ahora le toca comparar su actuación en el quehacer profesional frente a cada una de las siete variables o competencias que componen cada destreza. Para ello, el autor le facilita un cuaderno de auto-diagnóstico, con doce indicadores de conducta para cada una de las siete competencias (82 indicadores en cada perfil), basados en las investigaciones más recientes sobre las competencias.

Este auto-diagnóstico puede realizarlo en solitario o con la ayuda de su entrenador (coach) o incluso en equipo. La guía del entrenador facilita el análisis pormenorizado de sus resultados y, al tiempo, estimula el diseño de su plan de acción –ahora, ya consolidado– al diseccionar uno a uno los doce indicadores de cada una de las siete competencias que integran la destreza.