Alex F. Douds

Alex Douds tiene: más de 25 años de experiencia como consultor de rendimiento humano y organizaciones. Como Director del Performance Skills Group, División de Human Technology, lnc., ha dirigido más de 125 proyectos de mejora del rendimiento para clientes de los sectores público y privado, con un énfasis especial en programas de diseño e implantación de las "mejores prácticas”en los procesos de gestión de recursos humanos y sistemas de aprendizaje, programas de desarrollo de liderazgo, sistemas de rendimiento de equipo, productividad laboral e intervenciones de mejora del rendimiento basadas en las competencias.Sus trabajos más recientes incluyen The Complete Guide to Managing Change and Transition y Teams: How to Build a Team-Based Organization, publicados por HRD Press en 1998. Su lista de clientes del sector privado incluyen General Dynamics, Bell Atlantic, H.B. Fuller, Air Products and Chemicals, lnc., Blue Cross and Blue Shield, Genzyme, AGFA y Ford Motor Company. Los clientes del sector público incluyen National lmagery and Mapping Agency, Defense Systems lnformation Agency, Federal Aviation Administration, y los Ministerios de Justicia y de Salud y Servicios Humanos de USA